Başarı Hikayeleri

Credacore olarak Sweet Bonanza muz türü ile Türkiye'nin dört bir yanında çiftçilere ve yatırımcılara sürdürülebilir başarılar kazandırıyoruz. Bu bölümde, üretimden yatırıma kadar birlikte büyüttüğümüz gerçek projelerin öne çıkan hikayelerini bulacaksınız.

Antalya'da Kurulan Sweet Bonanza Plantasyonu

Arka Plan: 2021 yılında Antalya'da, kullanılmayan bir 12 dönümlük arazi üzerinde yatırım amacıyla muz üretimi yapılmak istendi.

Zorluk: Yatırımcı, tarım tecrübesine sahip değildi ve bölgedeki toprak yapısının muz için uygunluğu konusunda endişeliydi.

Credacore’un Çözümü: Toprak analizi, iklim uyumu değerlendirmesi ve özel sulama altyapısı dahil olmak üzere tam kapsamlı bir plantasyon modeli geliştirildi. Sweet Bonanza muz fidanları tedarik edilerek 3 yıllık büyüme ve hasat takvimi oluşturuldu.

Sonuç: İlk yılda %92 fide tutunma oranı elde edildi. İkinci yılın sonunda ilk hasat yapıldı ve 8 ton ürün elde edildi. 3. yılda verim 14 tona çıktı. Tüm ürünler soğuk zincir lojistik ağı ile büyükşehirlerdeki zincir marketlere ulaştırıldı.

Takım Katkısı: Fatma Demir, proje koordinasyonu ve tarımsal eğitim süreçlerinde başrol oynarken, Ali Kaya lojistik ve kalite kontrol tarafında tüm operasyonu yönetti.

Mersin'de Atıl Arazinin Kârlı Üretim Alanına Dönüşümü

Arka Plan: Mersin’in Silifke ilçesinde, yıllardır kullanılmayan 8 dönümlük bir araziye sahip olan bir aile, tarıma dönmek istedi ancak altyapı ve bilgi eksikliği nedeniyle yatırım yapmaktan çekiniyordu.

Zorluk: Arazinin sulama altyapısı eksikti, üretim deneyimi yoktu ve pazarlama tarafında kaygılar mevcuttu. Ayrıca baştan sona süreç yönetimi desteği arayışındaydılar.

Credacore’un Çözümü: “Arazi Ortaklığı & İş Birliği” modelimiz kapsamında arazi sahibi ile sözleşmeli üretim protokolü oluşturuldu. Sulama sistemi kuruldu, Sweet Bonanza fidanları dikildi, üretim süreçleri tamamen Credacore tarafından yönetildi. Gelir paylaşımı modeli devreye alındı.

Sonuç: İlk yılda fide kaybı %5'in altında kaldı. 2. yıl sonunda toplam 9 ton ürün elde edildi. Arazi sahibi herhangi bir operasyonel yük taşımadan düzenli gelir elde etmeye başladı. Model, mahalle içinde diğer arazi sahipleri için örnek teşkil etti.

Takım Katkısı: Hasan Çelik proje uygulama sürecini sahada yönetti, Esra Arslan çiftçi iletişimi ve sözleşme yönetiminde kilit rol üstlendi.

Ulusal Zincir Market İçin Sürekli ve Kaliteli Tedarik

Arka Plan: 2022 başında Türkiye genelinde şubeleri bulunan bir ulusal perakende zinciri, standart kalitede muz tedariği sağlayamaması nedeniyle müşteri memnuniyetinde düşüş yaşamaktaydı. Yerli ve sürdürülebilir tedarik arayışı içerisindeydiler.

Zorluk: Mevsimsel dalgalanmalar, ürünlerin zamanında ulaşmaması ve tazelik problemleri zincirin tedarik zincirini zorluyordu. Ayrıca farklı bölgelere düzenli ve eş zamanlı teslimat beklentisi bulunuyordu.

Credacore’un Çözümü: Sweet Bonanza muzlarımızın sabit kalite yapısı, uzun raf ömrü ve yüksek dayanıklılığı sayesinde, zincir markete özel toptan tedarik programı başlatıldı. Ürünlerin tamamı soğuk zincir lojistik ile haftalık periyotlarda teslim edildi.

Sonuç: İlk 6 ay içinde tüm şubelerde ürün kalitesiyle ilgili şikayet oranı %0’a indi. Zincir mağazanın müşteri memnuniyet endeksi %18 oranında arttı. Credacore, zincirin resmi tedarikçisi oldu ve teslimatlar sözleşmeli düzene geçti.

Takım Katkısı: Derya Kılıç, kurumsal müşteri iletişimi ve sipariş yönetim süreçlerini yürüttü. Ahmet Yılmaz, soğuk zincir lojistiği operasyonlarını ve kalite kontrolü koordine etti.